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Une nouvelles stratégique dynamique
En combinant ces éléments clés dans notre stratégie globale, nous renforçons notre position dans l’industrie pétrolière et contribuons à un avenir plus durable et plus équitable pour tous.
Diversification de l'activité
Nous cherchons à diversifier nos activités en développant de nouveaux produits et services pour répondre aux besoins de nos clients. Nous investissons dans des secteurs connexes tels que l’exploration et la production d’hydrocarbures, le raffinage, la distribution, le stockage et le transport de produits pétroliers.
Collaboration avec des partenaires stratégiques
Nous renforçons nos relations avec des partenaires stratégiques tels que des fournisseurs, des clients, des investisseurs et des gouvernements. Nous développons des alliances stratégiques pour accéder à de nouvelles technologies, de nouveaux marchés ou des financements.
Amélioration continue
Nous améliorons notre efficacité opérationnelle en optimisant nos processus de production, en réduisant les coûts de production et en améliorant la qualité de nos produits et services. Nous investissons dans des technologies innovantes pour améliorer l’efficacité énergétique et réduire l’impact environnemental de nos activités.
Développement durable
Nous intégrons les préoccupations environnementales et sociales dans nos activités pour répondre aux attentes de nos parties prenantes et contribuer au développement durable de la société. Nous avons mis en place des politiques et des pratiques de responsabilité sociale d’entreprise pour améliorer nos relations avec les communautés locales et minimiser les impacts négatifs de nos activités.
Politique Qualité sécurité environnement
La SONIDEP devient SOCIETE NIGERIENNE DE PETROLE le 02 Janvier 2020 avec comme mission d’intervenir, pour son compte et pour le compte de l’Etat, sur toute la chaîne de valeur de l’industrie pétrolière du Niger.Partant du contexte ci haut décrit, notre vision s’inspire ainsi des repères stratégiques de la Politique Pétrolière Nigérienne. Elle est celle de faire de la SONIDEP l’entreprise nationale des hydrocarbures, solide et rentable intervenant sur toute la filière pétrolière.Ces évolutions doivent constituer un socle pour atteindre l’excellence partout où nous sommes présents car notre souci de croissance et de développement nous impose la culture d’amélioration continue de nos pratiques.Le Système de Management Intégré (SMI) mis en place au sein de la SONIDEP reste dès lors l’outil indispensable nous permettant d’y parvenir et d’améliorer nos performances.A ce titre, nos efforts seront principalement concentrés sur les axes suivants :
- Professionnaliser, spécialiser, moderniser et améliorer la présence de l’entreprise en amont et en aval de l’industrie pétrolière au Niger ;
- Lutter contre la fraude des hydrocarbures avec notamment un système éprouvé de marquage chimique de nos produits ;
- Veiller à la préservation de toute atteinte à la santé et à la sécurité de notre personnel et de la population en général ;
- Maitriser et réduire notre empreinte environnementale dans une perspective de développement durable et de prévention de la pollution.
Ces axes sont déclinés en objectifs stratégiques puis en objectifs spécifiques pour un meilleur déploiement aux niveaux des processus qui garantissent leur accomplissement.En tant que pilier « stratégiquement incontournable » de l’économie nigérienne, nous devons également rester vigilants sur les contraintes qui vont peser sur notre métier, et ouverts aux opportunités de développement à saisir. C’est pourquoi nous réitérons nos trois (3) engagements :
- Renforcer notre capacité d’anticipation et d’adaptation, clé de notre pérennité depuis plus de 40 ans ;
- Respecter les exigences légales, réglementaires et normatives applicables ;
- Faire de l’amélioration continue et du maintien de notre excellence les maîtres mots de notre SMI.
La mise en œuvre de ces obligations est de la responsabilité de chacun de nous, c’est pourquoi nous mettons tous les moyens nécessaires et je compte sur l’engagement et un haut niveau d’implication de votre part, en tant qu’atouts indispensables au succès et la pérennité de la SONIDEP.
Parténariat
Vue sonidep
STRATÉGIE & DYNAMIQUE
Notre stratégie à la SONIDEP est centrée sur la diversification de nos activités, la collaboration avec des partenaires stratégiques, l’amélioration de notre efficacité opérationnelle, le développement durable et l’innovation technologique.
Les avantages concurrentiels mondiaux
En tant qu’entreprise pétrolière, les avantages concurrentiels mondiaux peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs.
Accès à des réserves de pétrole et de gaz
87%
Capacité d'exploration et de production
81%
Infrastructures et capacités de raffinage
72%
Diversification des activités
93%
Nombre de Projects réaliasés
+
0
Nombre de Parténaire
+
0
Promouvoir la Responsabilité Sociale et Environnementale
Notre Engagement envers un Avenir Durable Introduction
En tant qu’entreprise engagée, nous reconnaissons l’importance de la responsabilité sociale et environnementale. A la SONIDEP, nous considérons qu’il est de notre devoir de contribuer à un avenir durable en intégrant des pratiques responsables dans toutes nos activités. Découvrez comment nous nous engageons à faire la différence et à avoir un impact positif sur notre planète et nos communautés.